Motiver et animer son équipe - 2 jours
Développer les performances de son équipe de travail en créant un climat relationnel constructif.

Conduire des réunions efficaces - 2 jours
Améliorer l'efficacité de ses réunions pour mieux atteindre ses objectifs : de la préparation à la conclusion en passant par l'animation et la régularisation du groupe.

Conduire des entretiens d'évaluations - 1 jour
Acquérir les techniques et l'aisance nécessaires à la conduite d'entretien d'évaluation afin d'en faire un outil de progrès pour l'entreprise et d'évolution pour les collaborateurs.

Techniques de recrutement - 2 jours
Pouvoir maîtriser les outils de sélection et de préparation des entretiens. Savoir mener un entretien de recrutement constructif. Disposer d'outils de suivi qualitatif des recrutements.

Gérer et résoudre les conflits - 2 jours
Savoir gérer et résoudre positivement les conflits qui peuvent surgir dans son équipe de travail.

Organiser le travail de son équipe - 2 jours
Posséder des outils d'analyse de l'organisation d'équipe. Analyser et identifier les objectifs de l'équipe. Répartir les tâches de travail entre chaque collaborateur et en suivre la réalisation. Faire adhérer l'équipe à l'organisation du travail.

Leadership et Autorité - 2 jours
Développer ses capacités de leader ; augmenter ses qualités relationnelles et ses capacités d'animation d'équipe. Développer ses capacités relationnelles face à ses collaborateurs et à sa hiérarchie. Traiter les difficultés avec plus d'assurance.

Nouveaux Managers - 3 jours
Acquérir les compétences et les comportements nécessaires pour exercer sa nouvelle fonction de manager avec efficacité.

La réforme de la formation professionnelle-1 jour
Connaître les nouvelles dispositions du DIF sur les plans juridiques, pratiques et financiers. Définir et mettre en place les procédures internes et les règles d'application propres à l'Entreprise. Optimiser l'utilisation des différents dispositifs de formation et leur financement.